|
 |
| |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
| |
労務診断の診断項目は賃金、退職金、賞与、残業、採用と
定着など多項目にわたります。
あらゆる角度から分析し、御社の賃金・労務管理上の問題をあぶりだし
ます。 |
|
 |
|
 |
合理的な賃金決定 |
|
・若手の賃金水準は妥当か？
・諸手当の合理性はあるか？
・課長と係長の賃金水準が「残業」で逆転していないか？
・中高年の賃金水準は仕事と見合っているか？
・中途採用の初任給はどう決めるか？ |
|
時代にあった退職金 |
|
・退職金額は適正か？
・今後の必要退職金額を試算しているか？
・しっかりとした社外準備をしているか？
・（特に幹部の退職金用）、厚生年金“基金”問題は
解決しているか？
・入社して早々の人の退職金は“冷遇”しているか？ |
|
サービス残業問題 |
|
・サービス残業はないか？
・出勤簿・タイムカードと賃金は一致しているか？
・パートの割増賃金をつけているか？
・３６残業協定は提出しているか？
・残業代の計算式は適切か？
・過重労働・過労死は大丈夫か？
・従業員５０名以上の事業場は産業医を選任して
いるか？ |
|
採用と定着 |
|
・採用はうまくいっているか？
・求人のやり方はどうか？
・入社試験は効果的に行われているか？
・雇用契約書を結んでいるか？
・試用期間中の見極めはできているか？
・優秀な人が定着する仕組みはあるか？
・正社員、パート、派遣、請負、アウトソーシングをうまく 組み合わせているか？ |
|
賞与 |
|
・賞与の水準はどうか？
・従業員に対して説明（フィードバック）をしているか？
・メリハリのある賞与査定をしているか？
・奨励金を現金で支給しているか？
・業績連動型賞与か？
・目標管理はうまくいっているか？ |
|
役員報酬 |
|
・役員報酬の設定は適切か？
・オーナー一族に効果的に資金留保できているか？
・役員退職慰労金の準備ができているか？
・相続対策ができているか？
・生保をうまく活用できているか？ |
|
|
|
| |
 |
|
 |
| |
 |
|
|
| |
労務診断は原則3回のお打合わせで完了します。
御社から必要な資料のご提供をお受けしてから1ヶ月以内に、
診断結果をご報告いたします。 |
|
|
|
| |
 |
|
 |
| |
 |
|
|
| |
|
|
賃金規程、退職金規程、その他付属規程 |
| |
|
直近の賃金台帳
（労働日数、労働時間数、所定外労働時間数がわかるもの、社員のお名前は伏せていただいて結構です）
※賃金支給控除一覧をＣＳＶ形式でいただけますと
尚幸いでございます。 |
| |
|
社員名簿
（生年月日、入社年月日、役職、所属部門がわかるもの、社員のお名前は伏せていただいて結構です） |
| |
|
適格退職年金（企業年金）加入の場合
・協定書（又は変更協定書）
・退職年金規程（受託機関が作成しています）
・財政決算報告書（直近のもの）
・財政再計算書（直近のもの）
・解約返戻金試算書
（被保険者別明細・受託機関に依頼すれば2週間程度で作成してもらえます） |
| |
|
|
|
|
| |
 |
|
|
| |
|
|
フル診断コース 210,000円（消費税込み） |
| |
下記の全ての診断を行ないます。
（就業規則・賃金・賞与・退職金・残業・採用と定着・リスク管理など） |
| |
|
簡易診断コース 105,000円（消費税込み） |
| |
就業規則のみの診断を行なう場合の費用です。
その他の診断に限定する場合もこれと同様になると思って下さい。 |
| |
|
|
|
|
 |
|
|
| |
 |
|
 |
| |
|
|
| お問合せ |
|
| [ ヒューマンリソースみらい ] |
ＴＥＬ ：横浜 045-650−4166 |
| [ 社会保険労務士事務所 ] |
ＴＥＬ ：横浜 045-650−4188 |
|
|
|
|
