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成果主義賃金制度は既に８割もの企業で導入されています。
しかし成果主義を導入したけれど、従業員のやる気が失われて困っている、
今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれます。
問題は制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、
という点と従業員が制度を十分に理解しているかにあります。
成果主義が是か非かではなく、企業も従業員もいかに成果主義賃金制度を活用し、
会社の業績向上や自らの待遇及びやりがい向上につなげていくかが課題となっています。 |
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1. |
経営ビジョンの策定は出来ていますか？ |
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人事政策は理念・ビジョンと合っていますか？ |
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人づくりの計画はありますか？ |
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成長や育成のためのモノサシはありますか？ |
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戦略を現場に上手く落とし込んでいますか？ |
| 6. |
チャレンジしていく仕組みがありますか？ |
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実行のマネジメントは出来ていますか？ |
| 8. |
時に厳しく、時に楽しく、学びの場を用意していますか？ |
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自社にふさわしい人材の採用が出来ていますか？ |
| 10. |
退職金の準備は十分ですか？ |
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