横浜　賃金　退職金　人事労務コンサルタント

会社に対する貢献度の高い社員に、適正な賃金を支払っていますか？
限られた賞与原資を、効果的に配分していますか？

「あいつの基本給は本当に適正なのか？」
「社員に文句を言われない賃金制度変更の手順は？」
「限られた賞与原資を効果的に配分する方法は？」

給与制度や賞与制度に対する社長の悩みに、人事評価制度専門の社会保険労務士が、中小企業にピッタリの賃金制度・賞与制度の見直し方をお伝えします！

【セミナーの主な内容】

すぐに活用できる実践的なノウハウ満載のセミナーです！ ぜひご参加下さい！

未払い残業の訴求支払いや解雇問題等への指導にどう対応するか

平成２３年度に神奈川県内で実施された、労働基準監督署における定期監督等の 件数は５,７３１件で、このうち何らかの法違反により是正勧告を受けたのは ６１．２％となっています。

法違反で目立つのは労働時間や割増賃金に関することですが、特に未払い残業に 関する指導内容が増えてきているのが特徴です。

労働基準監督署の定期監督等に入られ是正勧告を受けると、いったいこの先どう なってしまうのかと、会社の先行きに非常に不安になってしまうのではないでし ょうか？

でもご安心ください。

労働基準監督署の権限と対応方法を知れば、あらかじめ準備をすることができます。

今回のセミナーでは、労働基準監督署の監督調査がどんな事かを知り、調査から の課題を大きく２つに分けて、対策を考えます。実例を挙げながら万全な対策を しっかり整えましょう。

社長の想いが込められた“人事戦略”を作ってみませんか？

企業間の格差が拡大する時代と言われています。伸びる会社と淘汰される会社、この違いはどこにあるのでしょう？

ポイントは、「社員のベクトルが同じ方向を向いているか！」という点にあります。 人事評価制度や賃金制度を、単なる仕組みで終わらせてはもったいない。 会社独自の経営戦略として効果的に機能させるために、今こそ、人事戦略の要である人事評価制度・賃金制度を見直す時期です！

【セミナー参加で得られるもの】

すぐに活用できる実践的なノウハウ満載のセミナーです！ ぜひご参加下さい！

労働トラブルが増加していると言われるようになってからかなりの期間が経過しましたが、リーマンショックによる景気低迷以降、本格的な労働トラブル多発時代に突入したということを実感しています。

特に最近は社員の帰属意識の低下やいわゆる非正規社員の増加、ネットで情報武装をした社員の法的意識の高まりなどにより、従来では考えられなかった問題行動を取る社員が急増しています。また最近は能力や協調性が不足し、会社に対して反抗的な態度を示すローパフォーマー社員の問題も深刻化しており、そうした社員への対応に苦慮されている経営者や人事労務担当者も多いのではないでしょうか。

解雇は難しいと言われますが、出来ないことではありません。本セミナーでは実務にてすぐに役立つ資料を交えながら、日々難局に立ち向かう経営者と真面目な社員を問題社員から守るための手法をお伝えします。

【セミナーの主な内容】

あなたの会社にこんな問題社員はいませんか？
（１）協調性が無く自分勝手な言動で組織秩序を乱す社員
（２）能力が不足しており、いくら指導しても一向に改善しない社員
（３）勤務怠惰でやる気が無い社員
（４）セクハラやパワハラを行う社員
（５）同僚を仲間はずれにしたり、いじめを行う社員
（６）メンタルヘルス不全などの健康問題により、欠勤や業務効率の低下が続く社員
（７）配置転換を拒否する社員
（８）残業代目当てでだらだら残業を行う社員
（９）退職後に時間外手当の不払い等を要求してくる社員
（１０）退職時に顧客リストなどの営業秘密を持ち出す社員

未払い残業の訴求支払いや解雇問題等への指導にどう対応するか

平成２３年度に神奈川県内で実施された、労働基準監督署における定期監督等の 件数は５,７３１件で、このうち何らかの法違反により是正勧告を受けたのは ６１．２％となっています。

法違反で目立つのは労働時間や割増賃金に関することですが、特に未払い残業に 関する指導内容が増えてきているのが特徴です。

労働基準監督署の定期監督等に入られ是正勧告を受けると、いったいこの先どう なってしまうのかと、会社の先行きに非常に不安になってしまうのではないでし ょうか？

でもご安心ください。

労働基準監督署の権限と対応方法を知れば、あらかじめ準備をすることができます。

今回のセミナーでは、労働基準監督署の監督調査がどんな事かを知り、調査から の課題を大きく２つに分けて、対策を考えます。実例を挙げながら万全な対策を しっかり整えましょう。

社長の想いが込められた“人事戦略”を作ってみませんか？

企業間の格差が拡大する時代と言われています。伸びる会社と淘汰される会社、この違いはどこにあるのでしょう？

ポイントは、「社員のベクトルが同じ方向を向いているか！」という点にあります。 人事評価制度や賃金制度を、単なる仕組みで終わらせてはもったいない。 会社独自の経営戦略として効果的に機能させるために、今こそ、人事戦略の要である人事評価制度・賃金制度を見直す時期です！

【セミナー参加で得られるもの】

すぐに活用できる実践的なノウハウ満載のセミナーです！ ぜひご参加下さい！

今夏も再び電力需給の逼迫が懸念され、企業が節電に取り組む際に、所定労働時間の
短縮、休暇・休日や始業・終業時刻の変更、変形労働時間制の導入等を行うケースが想定されます。

夏期の節電対策を効果的なものとするためには、労使でよく話し合い、納得、協力して取り組むことが重要です。

また、ケースによっては、労使協定の締結や就業規則の変更・届出等、適正な手続きをとる必要があることから、「節電に向けた労働時間等の見直し等に関する留意点」等について分かりやすく解説するセミナーを開催します。

第１部　　１４：００〜１６：００

「節電に向けた労働時間等の見直し等に関する留意点」
講師　荒木　秀氏（�潟qューマンリソースみらい代表取締役

第２部　　１６：１０〜１７：００

「『職場環境に関する夏期節電対策実施結果アンケート調査』の結果概要」
講師 神奈川県かながわ労働センター職員

「今夏の電力需給見通しと対策」（予定）
講師　東京電力株式会社神奈川支店

今夏も再び電力需給の逼迫が懸念され、企業が節電に取り組む際に、所定労働時間の
短縮、休暇・休日や始業・終業時刻の変更、変形労働時間制の導入等を行うケースが想定されます。

夏期の節電対策を効果的なものとするためには、労使でよく話し合い、納得、協力して取り組むことが重要です。

また、ケースによっては、労使協定の締結や就業規則の変更・届出等、適正な手続きをとる必要があることから、「節電に向けた労働時間等の見直し等に関する留意点」等について分かりやすく解説するセミナーを開催します。

第１部　　１４：００〜１６：００

「節電に向けた労働時間等の見直し等に関する留意点」
講師　荒木　秀氏（�潟qューマンリソースみらい代表取締役

第２部　　１６：１０〜１７：００

「『職場環境に関する夏期節電対策実施結果アンケート調査』の結果概要」
講師 神奈川県かながわ労働センター職員

「今夏の電力需給見通しと対策」（予定）
講師　東京電力株式会社神奈川支店

このところ、労働に関する法律改正の動きが多くなってきました。

派遣労働者、パ−ト・アルバイト、嘱託など非正規社員に対する法律改正が目白押しです。

現在の労働法は解雇など不利益変更が非常にしずらく、雇用が膠着化しており、
今回の改正により企業は非常に負担が多くなる状況です。

本セミナ−で今後起こりうる法律改正を視野に入れながら客観的な観点から事例を含め
解説します。

【セミナーの内容について】

現在検討が進められている法改正のポイントを、法案や厚生労働省からの資料から読み解き、
今後の労務管理への影響と対策を解説します。
関係する助成金の内容にも触れてみます。

◎今後予想される人事労務関係法改正の動向
・高齢者の雇用に関する法律（65歳までの継続雇用 の原則義務化)
・労働者保護法制の大本命
「パ−トタイマ−等の有期労働契約法制」の内容と求められる対応
・パートタイマーへの社会保険適用拡大の方向性
・労働者派遣法の改正内容とその影響
・精神疾患に関わる労災認定の基準見直し
・７月に適用される育児介護休業法の全面施行内容
・労働基準法の改正
・避けられない営業職の労働時間問題の対応
・障害者雇用促進法改正

◎従業員の雇用管理やトラブル防止策について
・各種事例を交えて説明、対応策の紹介。